Tässä on rehellisin vastaus yleisimpään kysymykseen, esitetty suoraan alusta alkaen. Emme tiedä, milloin herättäminen on mahdollista.
Kukaan, joka antaa sinulle päivämäärän, arvaa tai myy jotain. Se ei ole kiertelyä, vaan oikea luottamustaso, ja tämä artikkeli selittää, mitä voidaan vielä sanoa.
Miksi päivämäärää ei ole saatavilla
Teknologian ennustaminen on epäonnistunut usein, ja se epäonnistuu pahiten juuri tässä kysymyksessä.
Ennusteet toimivat kohtuullisesti, kun kyse on yhdestä teknologiasta, joka kehittyy tunnetun käyrän mukaisesti. Ne epäonnistuvat pahasti, kun tarvitaan useita läpimurtoja yhtä aikaa.
Vuonna 1950 ydinvoimalla toimivia lentokoneita pidettiin insinööritaidon kysymyksenä. Niitä ei koskaan lennetty.
Vuonna 1970 ihmisen tasoista koneälyä ennustettiin olevan yhden sukupolven päässä. Tätä ennustetta on uusittu jokainen sukupolvi siitä lähtien.
Herättäminen kuuluu vaikeaan kategoriaan. Se riippuu useista epävarmoista teknologioista, joilla kaikilla on oma tuntematon aikataulunsa, kutenmiten voisimme saavuttaa herättämisenselittää.
Epävarmojen aikataulujen kertominen ei tuota pidempää arviota. Se tuottaa arvioinnin, jolla ei ole lainkaan hyödyllistä tarkkuutta.
On toinen ongelma ensimmäisen alla. Emme voi mitata, kuinka pitkällä olemme, koska kukaan ei tiedä, mikä osuus työstä on tehty.
Ilman nimittäjää ei ole edistymispalkkia, ja ennuste ilman edistymispalkkia on tunne, johon on liitetty numero.
Tämä koskee yhtä lailla optimismia kuin pessimismiä. Luottamukselliset väitteet, että herättäminen ei koskaan onnistu, perustuvat samaan puuttuvaan nimittäjään.
Mitä pitäisi tapahtua ensin
Päivämäärää ei ole saatavilla, mutta edellytykset voidaan nimetä, ja niiden nimeäminen ainakin rajaa ongelmaa.
Herättäminen tarvitsee työkaluja, jotka toimivat läpi säilyneen kudoksen molekyylitasolla, kykyä, josta keskustellaannanoteknologian vedossa.
Se vaatii uudelleenlämmityksen, joka toimii koko kehon mittakaavassa ilman, että jäätä muodostuu, mikä on ratkaisematon ongelma, joka on keskiössäreversible cryopreservation.
Se vaatii paljon syvällisemmän ymmärryksen siitä, miten aivot koodaavat muistia ja identiteettiä kuin kenelläkään on nykyään.
Työn osoittama rakenne on connectome, noin sata biljoonaa synaptista yhteyttä, jonka vitrifikaatio on suunniteltu pitämään paikoillaan.
Tällaisen kartan lukeminen on oma tutkimusohjelmansa, ja minne se voi johtaa, on käsitelty teoksessamind uploading.
Sitten tulevat vaatimukset, jotka eivät ole lainkaan teknisiä. Joku on oltava valmis suorittamaan toimenpiteen, ja oikeusjärjestelmän on sallittava se.
Säilyneen henkilön asema on määrittelemätön useimmissa oikeusjärjestelmissä, kutenthe legal status of an individual in cryostasis kuvaa.
Sääntelytilanne ei ole sen paremmin ratkaistu, ja avoimet kysymykset on esitetty teoksessaregulatory risks and legal grey zones.
Mitä historia vihjaa, ja mitä sen sijaan kannattaa seurata
Muuntavat teknologiat vaihtelevat hurjasti siinä, kuinka kauan niiden käyttöönotto kestää, ja leviäminen on se pointti.
Moottorilento eteni ensimmäisestä lennosta kaupalliseen ilmailuun noin kahdessakymmenessä vuodessa, koska kyseessä oli puhdas insinööriongelma ymmärretyllä fysiikalla.
Fuusiovoima on ollut kolmekymmentä vuotta poissa vielä seitsemänkymmentä vuotta. Sama luottamus, eri lopputulos.
Lähin analogia voi olla geenitekniikka. DNA:n rakenteesta 1953 tarkkaan geenien muokkaukseen 2012 on noin kuusikymmentä vuotta.
Eteneminen ei ollut yksittäinen läpimurto. Se oli kasaantuvaa edistystä monilla osa-alueilla, joista suurin osa ei näyttänyt johtavan mihinkään tiettyyn suuntaan.
Palautuminen voisi seurata tätä kaarta, tai se voisi pysähtyä. Historia tukee molempia tarinoita aidosti, ja yhden valitseminen on ennemminkin mieltymys kuin todiste.
Seuraa siis indikaattoreita laskemisen sijaan. Edistystä molekyylikoneistossa. Korkeamman resoluution kuvantamista hermostokudoksesta. Lämmitystä suuremmissa mittakaavoissa.
Kudosten uudistumisen lääketieteen edistysaskeleet sekä lainsäädännön ja asenteiden muutokset radikaalin elämän pidentämisen suuntaan kuuluvat samaan listaan.
Mikään niistä ei ole kello. Yhdessä ne kertovat, lähenevätkö edellytykset ja mikä niiden nykytila on. Tätä seurataanalan edistämisessä jameidän tutkimus- ja kehittämishankkeissamme.
Mahdollisuus olla koskaan
Rehellisessä keskustelussa on käsiteltävä myös pahin skenaario. Palautuminen ei välttämättä onnistu.
Edistys voi pysähtyä. Sivilisaatio voi häiriintyä. Tekniset esteet voivat osoittautua odotettua suuremmiksi.
Tämä on kalibrointia ennemmin kuin luovuttamista, ja lukijan on saatava tämä selkeästi esille asetettuina.
Yksi fyysinen tosiasia tekee odottamisesta halpaa.-196°C lämpötilassa molekyylien liike on niin hidasta, että hajoamisen kemia käytännössä pysähtyy.
Sadan vuosisadan odotus ei siis käytännössä aiheuta enempää vahinkoa. Aika ei ole vihollinen, kun lämpötila on tarpeeksi alhainen.
Sitä vastoin voi epäonnistua se, mikä on instituutio. Varastointia on maksettava ja ylläpidettävä organisaation toimesta, joka vielä on olemassa.
Siksirakentaminen organisaatioita, jotka on tarkoitettu kestämääntätä käsitellään tässä teknisenä aiheena ja miksiepäonnistumistapausvastataan ennemmin kuin vältetään.
Lupauksen fyysinen puoli onpitkäaikaisvarastointilaitos, joka on suunniteltu pitämään olosuhteet vakaana vuosikymmeniä ilman dramaattisia muutoksia.
Näin ollen aikajanan riski ja instituution riski ovat eri riskejä, ja vain toista niistä kyetään kontrolloimaan nykyään.
Älä perustele päätöstä ennustettuun päivämäärään, koska sellaiseen ei ole uskottavaa perustetta.
Perustele se osaan, joka ei riipu ajoituksesta: säilötty tieto pitää mahdollisuudet avoimina, kun taas tuhottu tieto sulkee ne lopullisesti. Tätä logiikkaa noudatetaan, kunmiksi 1% mahdollisuus on äärettömän paljon parempi kuin 0.
Meidän tehtävämme on tässä välissä yksinkertainen ilmaista. Säilytä mahdollisimman hyvin, edistä tiedettä siellä missä pystyt, ja pidä organisaatio riittävän vakaana, jotta se on vielä täällä, kun vastaus saapuu.
Lyhyesti: Ei ole uskottavaa päivämäärää ihmisen herättämiselle kylmävarastoinnin jälkeen. Se voi viedä satoja vuosia tai olla koskaan tapahtumatta, joten päätöstä ei pidä perustaa ennustettuun aikajanaan.
Tutustu tähän käytännön työkaluun
Käytä interaktiivista työkalua tarkastelemaan tämän artikkelin kysymystä.
Ladataan interaktiivista työkalua...
Lisälukemista