Tomorrow Biostasis GmbH voi ajautua konkurssiin. Vuosisatoja kestämään tarkoitetussa järjestelmässä on varauduttava siihen, että jokainen toimintayhtiö muuttuu, sulautuu toiseen yhtiöön, järjestäytyy uudelleen tai lakkaa ennen pitkää toimimasta.
Olennainen kysymys ei ole se, onko konkurssi ylipäätään ajateltavissa. Olennaista on, mitkä velvoitteet kuuluvat yhtiölle silloin, kun konkurssimenettely alkaa.
Tomorrow.bion tapauksessa vastaus on hyvin erilainen sen mukaan, puhutaanko elävästä jäsenestä, käynnissä olevasta tapauksesta vai potilaasta, joka on jo siirretty pitkäaikaissäilytykseen.
Konkurssi ei pyyhi kaikkea pois kerralla
Konkurssimenettely on oikeudellinen menettely yhtiölle tai muulle yhteisölle, joka ei pysty täyttämään velvoitteitaan. Se ei ole kytkin, joka poistaisi hetkessä kaikki työntekijät, sopimukset ja laitteet.
Pesänhoitaja voi jatkaa osaa toiminnasta, myydä omaisuutta, siirtää sopimuksia tai ajaa yhtiön alas. Lopputulos riippuu lainsäädännöstä, taloudellisesta tilanteesta ja siitä, millaisia toimijoita on käytettävissä.
Kukaan ei voi etukäteen luvata, miten tuleva maksukyvyttömyysmenettely etenisi.
Etukäteen voidaan suunnitella, miten yhtiön velkojien ulottumattomiin tarkoitettu omaisuus pidetään erillään yhtiön muusta omaisuudesta.
Eläville jäsenille suurin riski on palvelukatkos
Elävä jäsen on edelleen riippuvainen toimintayhtiöstä valmiuden, päivystyksen, kuljetuksen ja itse toimenpiteen osalta.
Jos Tomorrow.bio lakkaisi toimimasta ennen kuin jäsen tarvitsee hoitoa, vakuutusturva pysyisi voimassa vakuutusehtojen mukaisesti.
Pelkkä rahoitus ei kuitenkaan takaa stabiloinnin tai perfuusion toteutumista. Jäsen tarvitsisi seuraajajärjestelyn tai toisen palveluntarjoajan, joka olisi valmis ja kykenevä ottamaan vastuun.
Ehdot, hinnat, sijainti ja lääketieteellinen valmius voisivat poiketa alkuperäisestä järjestelystä. Korvaavan järjestelyn kaikkia käytännön yksityiskohtia ei voi sopia vuosikymmeniä etukäteen.
Tämän vuoksi jäsenten kannattaa pitää sopimukset, rahoitustiedot ja lääketieteelliset ohjeet helposti saatavilla. Käytännön järjestelyjä käsitellään artikkelissa ”Tärkeät säilytettävät asiakirjat”.
Kesken oleva toimenpide on vaikein siirtymätilanne
Häiriö päivystyksen tai toimenpiteen aikana olisi kiireellisempi ongelma kuin häiriö tavanomaisessa toiminnassa.
Jatkuvuus riippuisi silloin paikalla olevasta henkilöstöstä, laitteiden saatavuudesta, oikeudellisesta toimivallasta, yhteistyöstä paikallisten hautaustoimijoiden kanssa, maksujen järjestymisestä ja kuljetuksen saamisesta loppuun.
Organisaatioiden eriyttäminen ei poista sitä, että toimenpide on käytännössä riippuvainen yhdestä toimintaketjusta. Toimenpiteen toteuttaminen edellyttää silti pätevää tiimiä juuri silloin, kun hoitoa tarvitaan.
Varajärjestelmät, dokumentoidut toimintamallit ja yhteistyöverkostot vähentävät riippuvuutta yksittäisistä henkilöistä, mutta eivät tee operatiivista palveluntarjoajaa helposti korvattavaksi.
Säilössä olevat potilaat eivät ole yhtiön omaisuutta
Pitkäaikaissäilytykseen siirtämisen jälkeen rakenne muuttuu. Tomorrow.bio ei omista Rafzin säilytyslaitosta, eikä potilas ole operatiivisen yhtiön omaisuutta.
Patient Care Foundation vastaa potilaan jäännösten ja potilaalle varatun pääoman oikeudellisesta hallinnoinnista. EBF vastaa säilytyslaitoksen toiminnasta potilaan hoitoa koskevan järjestelyn mukaisesti.
Näitä rooleja kuvataan artikkelissa ”Tomorrow.bion ekosysteemi” ja julkisessa pitkäaikaissäilytyssopimuksessa.
Eriyttämisen tarkoitus on pitää pitkäaikaissäilytyksessä olevat potilaat ja heidän hoitopääomansa saksalaisen toimintayhtiön velkojien ulottumattomissa.
Siksi voidaan päätellä, ettei yhtiön konkurssi yksinään saisi johtaa pitkäaikaissäilytyksessä olevien potilaiden lämpötilan välittömään nousuun tai säilytyksen lopettamiseen.
Tämä ei tarkoita, ettei mikään muuttuisi. Asiakirjoja ja sopimuksia voidaan silti joutua uusimaan, ja osaamista sekä tulevien toimenpiteiden edellyttämää kapasiteettia voidaan joutua rakentamaan uudelleen.
PCF:n tehtävänä on turvata velvoitteiden jatkuminen
PCF:n rekisteröityyn tarkoitukseen kuuluu ensisijaisesti biostaasissa jo olevien ihmisten hoidon jatkuvuuden turvaaminen. Jos kaikkea toimintaa ei voida turvata, aivorakenteiden säilyttäminen asetetaan nimenomaisesti etusijalle.
Sääntöjen mukaan potilaat, hoitovastuu, valvonta ja niihin liittyvä rahoitus voidaan siirtää toiselle soveltuvalle organisaatiolle, jos se turvaa potilaiden hoidon paremmin.
Mahdollisuus siirtää vastuu seuraajalle on konkurssiin varautuvan rakenteen ydin. Pitkäaikaisen tehtävän toteutuminen ei saa olla pysyvästi riippuvainen yhdestä yhtiöstä tai säilytyspalvelun tuottajasta.
Se, löytyykö soveltuvaa seuraajaa, on silti käytännön kysymys. Valtuus siirtää on arvokas, mutta se ei voi luoda kapasiteettia, jota ei ole olemassa.
EBF jatkaa erillisenä instituutiona
EBF on sveitsiläinen säätiö, jolla on oma hallitus, omaisuus, laitos, tilit ja valvontavelvoitteet.
Sen säännöt määrittelevät sen biostaasia koskevan tarkoituksen riippumatta Tomorrow Biostasis GmbH:n toiminnasta. Purkautumistilanteessa varat on ohjattava sveitsiläiselle verovapaalle organisaatiolle, jolla on samankaltainen tarkoitus.
Laitoksen passiivinen nestetyppisäilytys antaa henkilöstölle aikaa reagoida useimpiin tavanomaisiin häiriöihin ennen kuin lämpötila nousee haitallisen korkeaksi.
Säilytys edellyttää silti viikoittaista nestetypen täydennystä, nestetason jatkuvaa seurantaa, typen saatavuutta, huoltoa ja henkilöstön työtä. Yksityiskohdat esitetään artikkelissa ”Klassinen säilytysjärjestelmä”.
EBF vähentää siis riippuvuutta operatiivisesta yhtiöstä. Se ei poista riippuvuutta osaavasta organisaatiosta ja sen jatkuvasta toiminnasta.
Kolme skenaariota erikseen tarkasteltuna
Tomorrow.bio järjestäytyy uudelleen mutta jatkaa toimintaansa
Uudelleenjärjestelyssä tiimit ja sopimukset voisivat säilyä, vaikka yhtiön rakenne muuttuisi. Jäsenet saattaisivat huomata hallinnollisia muutoksia, vaikka toimenpiteet jatkuisivat.
PCF ja EBF pysyisivät erillisinä toimijoina eivätkä sulautuisi automaattisesti osaksi tätä uudelleenjärjestelyä.
Tomorrow.bio ajaa toimintansa alas mutta ehtii siirtää vastuut
Elävien jäsenten tiedot, rahoitusta koskevat ohjeet, laitteet ja henkilöstö voisivat siirtyä seuraajalle sopimusten ja tietosuojalainsäädännön sallimissa rajoissa.
Pitkäaikaissäilytyksessä olevat potilaat pysyisivät hoito- ja säilytysjärjestelyjen piirissä, samalla kun tulevien toimenpiteiden kapasiteettia järjestettäisiin uudelleen.
Tomorrow.bio ajautuu konkurssiin äkillisesti
Eläville jäsenille voisi syntyä välitön palvelukatkos. Pitkäaikaissäilytyksessä olevilla potilailla olisi enemmän rakenteellista suojaa, koska hoitovastuu, pääoma ja vastuu laitoksen toiminnasta ovat muualla.
Eriyttämisellä pyritään ensisijaisesti lieventämään tällaisen tilanteen seurauksia. Se rajaa vahinkoa, mutta ei väitä, ettei konkurssilla olisi seurauksia.
Jäljelle jäävät riskit kannattaa nimetä ääneen
Yhteiset perustajat tai hallituksen jäsenet voivat synnyttää hallinnollisia sidoksia. Keskeisen toimittajan ongelmat voivat vaikuttaa useisiin yhteisöihin samanaikaisesti.
Potilaalle varattu pääoma voi tuottaa heikosti. Säilytyskustannukset voivat nousta. Asiakirjat voivat olla puutteellisia, ja lainsäädäntö voi muuttua.
Tämä ei kuitenkaan tarkoita, ettei eriyttämisellä olisi merkitystä. Tämä selittää, miksi riippumattomat tarkastukset, julkinen raportointi, seuraajasuunnittelu ja toiminnallinen varautuminen ovat yhä tärkeitä myös oikeudellisen eriyttämisen jälkeen.
Aihetta käsitellään laajemmin artikkelissa ”Kestäviksi tarkoitettujen organisaatioiden rakentaminen”.
Tiivistetysti: Tomorrow.bion konkurssi häiritsisi toimintaa ja elävien jäsenten palveluja, mutta pitkäaikaissäilytyksessä olevat potilaat ja heidän hoitopääomansa on eriytetty muusta toiminnasta. Eriyttäminen pienentää riskiä, mutta ei takaa hoidon jatkuvuutta.
Tutustu tähän käytännön työkaluun
Käytä interaktiivista työkalua tarkastelemaan tämän artikkelin kysymystä.
Ladataan interaktiivista työkalua...
Lisää aiheesta